Einkaufsoptimierung

Sie möchten Ihre Beschaffungskosten reduzieren und zugleich die Leistungsfähigkeit Ihrer Lieferanten erhöhen?
Sie verspüren eine tradierte Wahrnehmung hinsichtlich Positionierung und Verantwortungsbereichen Ihrer Einkaufsabteilung, sodass Sie eine Überarbeitung Ihrer Einkaufsstrategie und -ziele wünschen?

Der gemeinschaftliche Ansatz der stepwise advisory ermöglicht schnelle Ergebniseffekte von langfristiger Substanz. In Zusammenarbeit mit Ihnen analysieren wir Ihre aktuellen Beschaffungskosten, strukturieren Ihre Bedarfe und bewerten Ihre Lieferantenstruktur. Auf Basis der geschaffenen Transparenz können wir neue Strategien und Ziele pro Warengruppe definieren und einen Umsetzungsplan erarbeiten. Gerne begleiten wir Sie auch bei der anschließenden Realisierung und sorgen mit einem umfangreichen Coaching-Programm für eine parallele Befähigung Ihrer MitarbeiterInnen in den erforderlichen Kompetenzfeldern.