Reifegradbewertung und Potentialanalyse

Sie haben das Gefühl in Ihrer Supply Chain läuft nicht alles reibungslos und Sie benötigt eine Anpassung?
Sie haben bereits Maßnahmen definiert, sind aber unsicher, welche Konsequenzen diese für Ihre Organisation haben?

Vom Stand Ihrer eigenen Beobachtungen aus beleuchten wir den Status quo Ihrer Supply Chain. Unser Augenmerk liegt sowohl auf qualitativen als auch quantitativen Analysekriterien. Hierbei leiten wir realistische Handlungsempfehlungen sowie GuV- und bilanzwirksame Einsparpotentiale ab. Häufig stellen unsere Reifegradbewertungen und Potentialanalysen den Start eines gemeinsamen Transformationsprojekts dar.