Organisationsaufbau und Performance Management

Sie stehen vor der Herausforderung, dass die Kommunikation innerhalb und zwischen den Abteilungen Ihrer Supply Chain verbessert werden muss?
Ihre MitarbeiterInnen können sich aufgrund operativer Aufwände nicht adäquat mit strategischen Fragestellungen beschäftigen?
Die Steuerung der Abteilungen wird aufgrund fehlender Prozesstransparenz erschwert?

Häufig ist eine Nachjustierung bestehender Abteilungsstrukturen ausreichend. Teilweise kann jedoch eine Re- oder Neuorganisation erforderlich sein. Abhängig von Ihrer Unternehmenssituation möchten wir gerne mit Ihnen zusammen bestehendes Silodenken aufbrechen, ein neues Organisationsmodell entwickeln und ein steuerungsfähiges Performance Management System aufbauen. Gemeinsam ermöglichen wir Effizienzsteigerungen, eine Erhöhung der Zufriedenheit interner sowie externer Stakeholder und sowohl Umsatzsteigerungen als auch Kostenreduktionen.