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Konzeption und Implementierung eines systemgestützten, direkten Liquiditätsprognosetools bei einem mittelständischen Familienunternehmen aus dem Bereich Automotive

Auch in stabilen Zeiten lohnt der Blick auf die Liquidität, […]

Task Force unterstützt ad hoc bei Szenario-Erstellung, bewertet finanzielle Auswirkungen, definiert Maßnahmen und implementiert Trackingsystem

Mindestlohnerhöhung oder Zollvorschriften im internationalen Kontext kommen teilweise unvorhersehbar und […]

Kommunikationsverbesserung und Einführung neuer Berichts- und Kommunikationsstrukturen innerhalb einer interkulturell angeschlagenen Geschäftsbeziehung mit der ausländischen Tochtergesellschaft

Transparenz und Steuerung beruht nicht nur auf Zahlen, Daten und […]

PMI eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens in die taiwanesische Muttergesellschaft. Unterstützung und Anpassung der Reporting Prozesse und Initiierung von Working Capital Optimierungsstrategien

Die Integration eines familiengeführten Unternehmens in eine ausländische Konzernmutter ist […]

Integrierte CashFlow Planung für Reporting- und Covenant Zwecke bei einem PE geführten Portfoliounternehmen der Chemiebranche

Stakeholder- & Managementreporting, Banken- /Covenantreporting, Liquiditätsprognosen, Bilanz- und CashFlow-Planung, … […]

Fast Close-Projekt für 12 Gesellschaften zur Optimierung und Beschleunigung der Abschlussarbeiten über ein WP Mandat im Dienstleistungssektor

Schneller zu Ergebnissen, um besser Steuern zu können. Der Ansatz […]

Big4-Projektteam mit Global Process Owner (GPO) im Rahmen einer weltweiten SSC Transformation eines internationalen Verpackungsherstellers unterstützt

Umfangreiche Projekte mit Teilprojekten für verschiedene Prozesse erfordern die verschiedensten […]

Machbarkeitsstudie zur Einführung eines integrierten IT-gestützten Informationssystems für die Bereiche Finance, Controlling, HR und Einkauf erstellt

Warum die vorhanden Informationen nicht auch bereichsübergreifend nutzen? Die voranschreitende […]

Begleitung des gesamten Verkaufsprozesses eines Unternehmens einschließlich Erstellung Business Plan, Financial Analysis/ Modelling und Due-Diligence

Eine Strategie, Daten und viele Fragen sind für den Verkaufsprozess […]

Erstellung Restrukturierungsgutachten und Umsetzung mit Analyse und Bewertung von strategischen Handlungsoptionen.

Restrukturierungen sind sensible Angelegenheiten bei denen viel auf dem Spiel […]