Reorganisation von Strukturen & Prozessen
Zunehmender Kostendruck, Übernahmen, Fusionen, neue Wettbewerber, eine zunehmende Regulation sowie steigende Ertragserwartungen stellen aktuell immer höhere Anforderungen an Unternehmen. Diese Veränderungen betreffen die Unternehmensorganisation, die Prozesse, wie auch die verwendeten Systeme gleichermaßen.
Auch wenn Unternehmen oft viel Erfahrung im Managen von Projekten gesammelt haben, die auf eine Neuorganisation ihrer Organisation und eine Verbesserung der Arbeitsprozesse abzielen, klagen die Verantwortlichen in den Unternehmen noch oft, dass bei solchen Projekten die strategischen und betriebswirtschaftlichen Ziele nur teilweise erreicht werden.
Häufige Ursachen hierfür sind oft darin zu finden, dass Unternehmen die Arbeitsprozesse in ihrer Organisation auf die Strukturen ausrichten, eine konsequente Nachverfolgung der Wirksamkeit aber fehlt. Kulturelle Aspekte mit einem ganzheitlichen Stakeholderansatz werden zudem vernachlässigt. Auch ist man oft im Alltagstrott und den gewohnten Strukturen zu stark verhaftet, wodurch wesentliche Aspekte nicht erkannt werden. Dies wirkt sich wiederum auf den betriebswirtschaftlichen Erfolg der Projekte aus.
Stepwise unterstützt hier unsere Mandanten als Impulsgeber von außen, mit einem frischen Blick und der intelligenten Umsetzung dieser Prozessveränderungen. Strukturell wie kulturell!
