Fast Close-Projekt für 12 Gesellschaften zur Optimierung und Beschleunigung der Abschlussarbeiten über ein WP Mandat im Dienstleistungssektor
Schneller zu Ergebnissen, um besser Steuern zu können. Der Ansatz klingt gut. Dennoch sind viele Unternehmen immer noch langsam, wenn es um die monatlichen Abschlusstätigkeiten geht. Oft ist der neue Monat schon fast zu Ende bevor finale Zahlen des Vormonats vorliegen. Entsprechend verzögert sind die Auswirkungen von Steuerungsmaßnahmen. Auch nach einem Shareholderwechsel ändern sich oft […]
Big4-Projektteam mit Global Process Owner (GPO) im Rahmen einer weltweiten SSC Transformation eines internationalen Verpackungsherstellers unterstützt
Umfangreiche Projekte mit Teilprojekten für verschiedene Prozesse erfordern die verschiedensten Experten. Eine Big4 Beratungsgesellschaft hatte den Auftrag, die Shared Service Center Transformation in einem weltweiten Konzern umzusetzen. Da keine ausreichende Expertise für alle Prozesse im eigenen Haus vorhanden waren, kam man auf die Unterstützung der stepwise zurück, um in Kooperation Teilprojekte von unseren Experten umsetzen […]
Erstellung Restrukturierungsgutachten und Umsetzung mit Analyse und Bewertung von strategischen Handlungsoptionen.
Restrukturierungen sind sensible Angelegenheiten bei denen viel auf dem Spiel steht. Das Gutachten ist das eine, die Umsetzung wiederum die teils emotional schwierigere Herausforderung.
