Begleitung des gesamten Verkaufsprozesses eines Unternehmens einschließlich Erstellung Business Plan, Financial Analysis/ Modelling und Due-Diligence

Eine Strategie, Daten und viele Fragen sind für den Verkaufsprozess eines Unternehmens vorzubereiten, unabhängig davon wer das Unternehmen kaufen wird.

Die Geschäftsführung ist hier zwar involviert, hat aber oft wenig Zeit und Erfahrung mit solchen Projekten. stepwise stellte dem Unternehmen einen Erfahrenen M&A Berater an die Seite, der sich als Projektmanager um den gesamten Verkaufsprozess kümmerte. Angefangen bei der Erstellung des Business Plans und Financial Modelling bis hin zur Due-Diligence mit Zusammenstellen eines Teams und Datenraums zur Organisation von Käuferfragen, etc.

Das Einbringen von Fachexpertise zahlte sich im vorliegenden Fall überaus erfolgreich aus und das ursprünglich angestrebte Ziel wurde sogar übertroffen.